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宠物包的起订量、交期与产能规划

直接回答:宠物包起订量 500 件/款/色,按结构与面料起订量可议。打样常规缝制款 6-10 个工作日、复杂款 12-15 个工作日。大货 35-50 天,自面料到厂、产前样确认、定金到账三项齐备当天起算,缺一项不顺延。排产按这个起算点倒推,不要按合同签订日倒推。

车间里一排缝制工位正在加工宠物包,墙上挂着排产看板,看板上写着批次与日期
排产看板:交期的关键是三项齐备的起算点,而不是合同签订日。

今年 3 月,一位客户在 2 月 1 日签了合同,按他自己算的「35 天交期」把上架日定在 3 月 8 日。结果货在 3 月 22 日才装柜,理由是合同签了但面料 2 月 14 日才到厂、产前样 2 月 19 日才确认、定金 2 月 20 日到账——三项齐备的那一天是 2 月 20 日,从这天起算 35-50 天,最快也是 3 月 27 日。他把合同签订日当成了起算日,中间差了 19 天。

这是我们在宠物包订单里见过最多的误算。本文把起订量、打样周期、大货交期与产能规划的口径一次讲清:500 件/款/色是什么意思、现货与翻单款可议的条件是什么、6-10 个工作日与 12-15 个工作日的分工在哪、35-50 天从哪一天起算,并给一版可以照抄的排产倒推表。产能与产线的核验数据见工厂产线与产能核验,定制范围见宠物包定制品类页。

起订量 500 件/款/色:三个变量要分开算

我们的起订口径是 500 件/款/色,三个变量各自独立。款是结构,色是配色,件是数量:同一款做 2 个色,每个色至少 500 件;两个不同的款,即使外观只差一个口袋,也各算一款,分别满足 200 件。这条规则常被误读成「总共 200 件就行」,实际不是。如果你的预算只够 200 件总量,我们通常会建议先做 1 款 1 色,把市场反馈拿到手再扩色。

现货与翻单款可议,条件是我们有现成的纸样、面料与配色。现货款指的是我们现有版型库里的款,不是「看起来差不多」的款;能否按 100 件接,要看当时面料库存与产线队列,我们会明确答复能或不能,不会含糊。需要定染专色、改结构、开新刀模的,一律回到 200 件口径。

打样 6-10 个工作日与 12-15 个工作日的分工

常规缝制款打样 6-10 个工作日,从打样费到账、面料确认、图纸确认三项齐备当天起算。这里面最容易被吃掉的是面料确认——如果指定的面料需要采购,采购本身 10-18 天不计入打样周期;用我们的常备色面料,这一段时间可以省下来。复杂款(EVA 定型、开腔内胆、多片立体结构)打样 12-15 个工作日,因为多了成型与修模的环节。

加急通道是 3 个工作日出样,打样费加收 50%,前提是面料有现货。我们不把加急当常规服务推荐,因为它本质上是把别人的订单往后挪。同款改动我们免费改 2 次(不含改结构),第 3 次起 200-400 元/次。这里提醒一句:改结构不等于改颜色或换辅料,改结构要重新走纸样,周期按新的打样算。

大货 35-50 天:三个起算条件缺一不可

大货周期 35-50 天,起算条件是三项齐备:面料到厂、产前样确认、定金到账。三个条件任一未满足,周期不起算。这不是文字游戏,而是生产逻辑——面料没到无法开裁,产前样没确认无法定工艺参数,定金没到账无法安排采购与排产队列。客户能压缩的主要是自己这一侧的确认速度。

50 天与 35 天的差别通常来自四处:是否需要定染(+8-14 天)、是否含特殊五金或定制辅料(+7-12 天)、是否有 EVA 成型或开腔内胆(+10-15 天)、订单是否排在旺季队列(+5-10 天)。下单前把这四处逐项问清楚,交期就能估到 ±5 天以内;不问,就只能按 50 天做计划。

序环节口径客户可控项
1图纸与规格确认不计入打样周期,通常在 2-7 天图纸一次给全,尺寸与承重写进规格书
2面料采购常备色 0 天,需采购 10-18 天,定染再加 8-14 天优先常备色;专色提前锁定染缸排期
3打样常规缝制 6-10 个工作日,复杂款 12-15 个工作日打样费与确认同步推进,避免串行等待
4产前样确认大货起算条件之一,通常 1-3 天指定唯一的确认人与确认方式
5大货生产35-50 天,自三项齐备起算定金按合同节点付;变更尽量在开裁前提出
6验货与出运验货 1-3 天,装柜与单证按船期提前订舱,明确验货标准与判定依据
注意:交期计划里最该留缓冲的不是生产段,而是确认段。我们遇到过的延期,多数发生在图纸反复修改与产前样迟迟未确认上,而不是产线做不出来。付款节点与交期的关系见报价与阶梯价规则。

产能规划:月产 20 万件不等于你的单能插队

我们的产能规模是 SGS 核验的 4,950 ㎡ 厂房、137 人、7 条产线、149 台设备、月产 20 万件。这个数字决定的是「能不能接」,不是「多快能出」。单批交期由面料采购周期、产线队列、你的确认速度共同决定。旺季(通常是 8-10 月出货段与春节前)队列较长,同一批订单的排产位置会比淡季靠后 5-10 天。

如果你的品类有明显季节性,比如宠物出行集中在春秋两季,我们建议把下单时点往前挪 20-30 天,用时间换产能的确定性。另一种做法是分批:先下一批 500 件验证市场,同时把第二的面料备好,第二批只需要走生产段,交期可以明显缩短。分批的代价是固定成本重复发生,这个账我们会在报价阶段帮你算清楚。

备料与常备色:把交期风险往前挪

交期风险最集中的一段是面料,不是生产。常规面料采购 10-18 天,定染还要再加 8-14 天,这两段时间都不在 35-50 天的大货周期内,也不在 6-10 个工作日的打样周期内,属于最容易被漏算的隐性环节。我们给季节性客户的建议是用常备色:我们常备 6-10 个色的常规面料,用常备色可以直接省掉采购与定染两段,通常省 8-14 天,同时避开 1,500-4,000 元的小缸费。代价是品牌专色要让步。

第二种做法是备料锁定:对已经验证过的款,按未来 6-12 个月的预估量提前把面料买进来存在厂里,订单下来时直接开裁。备料的代价是资金占用与呆滞风险,我们只建议对连续两个季度都有返单的款这么做,不建议对新品做。备料数量通常按单批用量的 1.5-2 倍备,具体看返单频率。

第三种做法是接受分批。先下 200 件验证市场,第二批的面料在第一批生产时就同步采购到位,第二批只需要走生产段,交期可以明显缩短。分批的代价是固定成本重复发生,纸样、刀模、制版、调机合计 1,400-2,800 元一次,这个账我们会在报价阶段算给你看,你再决定走哪条路。

一个常见误解:起订量越低越好

客户常把起订量当成越低越好,真实情况是低起订量会把固定成本摊薄的能力削掉。同样一款包,500 件的单件成本里包含纸样、刀模、制版、调机等一次性支出,合计 1,400-2,800 元,摊到 500 件是每件 7-14 元;如果能做到 500 件,同样的固定成本摊下来是每件 2.8-5.6 元,同时跨过打样费全额抵的节点。低起订量换来的不是便宜,是试错空间;把它当成降价手段,方向就错了。

排产倒推清单

  • 先定上架日,往前推 7-10 天给海运与清关,得到装柜日。
  • 装柜日往前推 35-50 天(含定染或成型项的按 50 天),得到三项齐备日。
  • 三项齐备日往前推打样周期 6-15 个工作日,再往前推图纸确认 2-7 天,得到立项日。
  • 面料需采购的,在三项齐备日之前再加 10-18 天;定染再加 8-14 天。
  • 旺季下单,整条倒推链再加 5-10 天缓冲。

贸易条款默认 FOB 厦门,付款 T/T 30% 定金、70% 见提单副本。最后一句可执行的话:把你的目标上架日和款数、色数发来,我们按上面的倒推表给你一版带具体日期的排产计划,哪一环由你负责、哪一环由我们负责,都标在表上。微信/手机 177 5002 0688,邮箱 cco@junyuanbags.com。

常见问题

宠物包起订量是多少?

500 件/款/色。款、色、件三个变量各自独立,同一款做 2 个色则每色各需 500 件。

可以低于 500 件吗?

按结构与面料起订量可议,前提是我们有现成纸样、面料与配色。需要定染专色、改结构或开新刀模的,仍按 500 件。

打样要多久?

常规缝制款 6-10 个工作日,复杂款 12-15 个工作日,从打样费到账、面料确认、图纸确认三项齐备当天起算。

加急打样什么条件?

3 个工作日出样,打样费加收 50%,且面料必须有现货。我们不把它当常规服务推荐,因为它会占用其他订单的排产。

大货交期从哪天开始算?

35-50 天,自面料到厂、产前样确认、定金到账三项齐备当天起算。合同签订日不是起算日,这一点最容易被误算。

为什么我的单要 50 天不是 35 天?

差异通常来自四处:定染 +8-14 天、特殊五金 +7-12 天、EVA 成型或开腔内胆 +10-15 天、旺季队列 +5-10 天。

旺季是几月?

通常是 8-10 月的出货段与春节前。这段队列较长,同一批订单排产位置会比淡季靠后 5-10 天。

免费改样几次?

同款免费改 2 次,不含改结构。第 3 次起 200-400 元/次。改结构要重新走纸样,周期按新的打样算。

打样费能抵吗?

常规缝制款打样费 300-800 元,下单满 500 件全额抵;刀模费 200-600 元,满 1,000 件抵。具体以合同约定为准。

分批下单有什么代价?

固定成本会重复发生,纸样、刀模、制版、调机合计 1,400-2,800 元一次。好处是第二批面料可提前备好,交期明显缩短。

贸易条款与付款方式是什么?

默认 FOB 厦门,T/T 30% 定金、70% 见提单副本。其他条款按合同约定。

低起订量是不是更省钱?

不是。低起订量换来的是试错空间。固定成本摊到 500 件是每件 7-14 元,摊到 500 件是每件 2.8-5.6 元。

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发来上架日,我们出倒推排产计划

提供目标上架日、款数与色数,我们给出带具体日期的排产倒推表,标注你方与我方各自负责的环节与缓冲天数。

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参考与延伸